Индивидуальный предприниматель
Скачкова Яна Викторовна
+7 921 412 44 90

ОГРНИП 321784700007832
ИНН 780404657560

собственник бизнеса, 37 лет

Первая встреча сразу сместила фокус внимания с планов и их реализации на внутренние препятствия, связанные с командой, коммуникацией и ожиданиями от бизнеса в целом.
Я уже сталкивалась с похожими проблемами, когда планы, выверенные, согласованные, куда вложены силы и деньги, рушатся по разным причинам. Но никогда не думала, что это происходит в том числе из-за моих опасений относительно роста и успешности моего бизнеса.

Удалось выявить ограничивающий партер мышления и трансформировать его.
Интересно было узнать о себе так много нового и важного, чувствую расширенные возможности моего мышления каждый день.
По другому коммуницирую с командой. Увидела в них не источник проблем, а силовой механизм, ведущий бизнес к результатам.

Работа с Яной открыла новые горизонты, появилась уверенность и понимание движения к масштабированию. Благодарю!

Алина

С Яной я знаком давно, со времени обучения на МВА в ИМИСПе.

Из нашей работы я очень много и с большим удивлением узнал о себе нового. Это позволило мне взглянуть на жизненную ситуацию по новому, почувствовать уверенность и начать действовать по другому.

На многие вещи, происходящие в жизни и бизнесе, я смотрю теперь более позитивно и широко. Ощущение, что появилась земля под ногами, новые идеи и силы на их воплощение. Поэтому, если у кого-то что-то не получается, нет уверенности в своих делах я советую поработать с Яной.

предприниматель, 60 лет

Сергей

Бизнес-менторинг 8 встреч раз в неделю.
До: нет удовлетворения от работы, не получается держать баланс между работой и личной жизнью, отрицание замечаний и мнения других.
Работали с эмоциональной сферой, встраивали модель зрелого партнёрства с собой, другими и жизнью, практиковали нендирективную коммуникацию и создали уникальную стратегию развития лидера.
После: идеи по расширению ряда направлений бизнеса, руководство командой сильных, способных, интересных людей, вносящих свой весомый вклад в общий результат, а люди то те же. Регулярные выходные с любимыми активностями и отпуск 2 раза в год по 10-14 дней.
Яна не говорит как нужно делать, она помогает раскрыть потенциал и подчёркивает сильные стороны человека. Рекомендую!

Исполнительный директор производственного предприятия, 46 лет

Надежда

отзывы

«Потери из-за ломанной коммуникации»

В компании менеджеры среднего звена находятся в постоянном напряжении. С одной стороны сверхзадачи от вышестоящего руководства, с другой - недовольство команды, конфликты и текучка. Миддлы выгорают и увольняются регулярно. Компания теряет деньги.

Задача: создать систему коммуникации, при которой вышестоящий руководитель вырабатывает с миддлом общие цели, использует формирующую обратную связь, развивает и поддерживает. Менеждер среднего звена в свою очередь делает то же со своей командой.
Задача успешно реализована за 6 месяцев работы с ЛПР, миддлами и командами.

В результате в компании внедрены стандарт по недирективной коммуникации, система менторства как процесса, в котором растут все участники. Текучка сократилась до минимума. В процессе менторинга постоянно выявляются новые возможности для улучшения показателей бизнеса. Компания растёт, выручка +300% за год.

«Трудности масштабирования»

Компания предлагает на рынке В2В услугу по установке оборудования и собственное программное обеспечение для его использования.

Стратегия развития включает ежегодный рост за счёт привлечения новых заказчиков - представителей крупного бизнеса. У собственника есть опасения, что крупный бизнес откажется работать с маленькой компанией. Есть опыт отказа от сотрудничества по этой причине.

Диагностика и теневое участие в переговорах с потенциальным крупным заказчиком выявила отсутствие в договоре важных для заказчика положений, условий сотрудничества, гарантийных обязательств, вариантов комплектации.

Доработали типовой договор, создали регламент подготовки коммерческого предложения и ведения переговоров.
ЛПР стало легче сплотить команду, согласовать общую амбициозную цель.

Первая же сделка была Х2 от стандартной практики. Через год компания сделала Х10.

Кейсы

О работе

Рассказы о бизнесе проявляют ограничения и напряжения

Качественно поставить цели, результативно проводить совещания и командные встречи, вести развивающие беседы и давать формирующую обратную связь - навыки современного лидера.

В повседневной жизни мы ставим цели, совершаем действия по их достижению, удовлетворяем свои потребности.
Самым мощным конкурентом и помощником сознательных усилий в этих процессах являются ожидания и установки.
В сопровождении трансформируются паттерны мышления и поведения.

Диагностика включает установочную встречу с собственником/ЛПР для прояснения смыслов, контекстов, ценностей и системы коммуникаций. Формируется задача и критерии оценки результата.

Теневое участие в совещаниях и переговорах даёт понимание системы взаимоотношений, выявляет слепые пятна и зоны развития команды и бизнеса в целом.

Индивидуальная работа с ЛПР позволяет определить взгляд каждого на существующие проблемы, обозначить противоречия и предложить варианты оптимизации коммуникации и бизнес-процессов.

Гарантирую 100% конфиденциальность.

Умею говорить просто о сложном.

Многолетний опыт консультирования и передачи знаний позволяет быстро обозначить проблемы и предложить решения.

Картина мира каждого уникальна как отпечаток пальца.
Помогаю определить препятствия, найти ресурсы, соединиться с уверенностью и сутью.

ОБО МНЕ

Получи ответы на вопросы: почему я в такой ситуации? как найти РЕШЕние?

Яна Скачкова, к.э.н., МВА, 20+ лет в бизнесе на позициях руководителя и собственника.
Жена, мама троих детей.

Мультиформатный практик: бизнес-ментор 200+ часов, переговорщик 3000+ часов, коуч первых лиц 500+ часов,
бизнес-консультант 1000+ часов.

Работаю с запросами: оздоровление коммуникации, масштабирование, зрелое партнёрство, командообразование, развитие.
Индивидуально, с командами и группами в Санкт-Петербурге/онлайн.

Ко мне обращаются для диагностики профессионального и жизненного трека, выработки бизнес-идей, актуализации смыслов, способов коммуникации, выявления возможностей.

С уважением к Вам и вашему бизнесу.

Когда:

Пришло время
развивать мышление, чтобы позаботиться о себе будущем